Arbeidsvoorwaarden & highlights
- Salaris volgens schaal 12 van de CAO NRK (circa € 6.000,- bruto per maand op fulltime basis), goede secundaire voorwaarden (IKB, pensioenregeling, laptop, telefoon, reiskostenvergoeding)
- Een dertiende maand (8,33%) wordt jaarlijks uitgekeerd
- Sparringpartner voor management en directie binnen drie strategische clusters: Verenigingsmanagement, Mens & Organisatie en Directie en daarmee sterke invloed op de business (beleid, financiële sturing en besluitvorming binnen een maatschappelijke organisatie in transitie)
- Werken in een compact Business Control team (3 business controllers) binnen een grotere afdeling Control (16 collega’s in totaal)
- Ruimte om strategische analyses te combineren met businesscases, procesverbetering en projectleiding in een organisatie die sterk in beweging is. Op basis van analyses ga je actief de organisatie ondersteunen naar gefundeerde besluiten en beter resultaat
Positie & Verantwoordelijkheden
Als Business Controller ben je de adviseur en sparringpartner voor drie belangrijke onderdelen van de organisatie: Verenigingsmanagement, Mens & Organisatie en de Directie. Je vertaalt cijfers en (financiële) analyses naar advies, scenario’s en beleidsvoorstellen en bent een kritische maar constructieve gesprekspartner. Je volgt ontwikkelingen binnen jouw domeinen op de voet, signaleert kansen en risico’s en ondersteunt het management bij het realiseren van hun doelen. Je werkt nauw samen met andere controllers binnen de afdeling Control en stemt af met andere SBF-afdelingen. Je rapporteert aan de Manager Control en levert een directe bijdrage aan de kwaliteit van sturing en besluitvorming.
Taken en verantwoordelijkheden
- Adviseren van management en directie en samenwerken met collega’s in Control en andere SBF-afdelingen om financiële en strategische vraagstukken helder en onderbouwd te maken
- Monitoren en analyseren van ontwikkelingen binnen de clusters, een proactieve partner rol waarbij je deze ontwikkelingen vertaalt naar beleidsdoelstellingen, koerswijzigingen en goede resultaten
- Opstellen en toelichten van beleidsvoorstellen, businesscases en periodieke rapportages, het sturen van de mensen in het veld op basis van bevindingen
- Signaleren van strategische risico’s en adviseren over beheersmaatregelen en procesverbeteringen
- Leiden of begeleiden van complexe projecten binnen bedrijfsvoering en financiën
- Ondersteunen van verandertrajecten en ontwikkelen van uniforme werkwijzen
- Onderhouden van een stevig intern netwerk en samenwerken met collega’s binnen Control en andere SBF-afdelingen
Profiel
- Een afgeronde bedrijfseconomische opleiding op hbo of wo niveau
- Ruime ervaring als business controller of in een vergelijkbare adviesrol in een goede doelen of non profit organisatie of binnen een NGO
- Ervaring met advisering op strategisch en tactisch niveau en het meenemen van stakeholders met uiteenlopende belangen
- Sterk analytisch vermogen: je verbindt cijfers, scenario’s en ontwikkelingen tot helder en onderbouwd advies
- Communicatief vaardig en overtuigend; je maakt complexe onderwerpen begrijpelijk voor verschillende doelgroepen, een echte business partner met zelfvertrouwen
- Gestructureerd, nauwkeurig en procesmatig sterk, met oog voor kwaliteit en tijdigheid
- Organisatiesensitiviteit: je schakelt soepel tussen operatie, management en directie binnen een brede maatschappelijke context
- Neemt initiatief, ziet verbeterkansen en weet projecten en veranderingen op een pragmatische manier verder te brengen
Onze opdrachtgever
Het Nederlandse Rode Kruis helpt mensen in nood, dichtbij en ver weg. Vanuit het hoofdkantoor in Den Haag en met een landelijk netwerk van afdelingen en vrijwilligers zet de organisatie zich in voor het voorkomen en verlichten van menselijk lijden, het beschermen van levens en gezondheid en het waarborgen van waardigheid. In totaal werken er zo’n 900 mensen bij Het Rode Kruis en zijn er ongeveer 8.000 vrijwilligers actief in Nederland. De financiële stromen van de organisatie behelzen giften, nalatenschappen en subsidies. In totaal ‘stroomt’ er zo’n € 200 miljoen door de organisatie.
Het cluster Strategische Bedrijfsvoering & Financiën (SBF) ondersteunt de organisatie met managementinformatie, data-gedreven besluitvorming, deskundig advies en robuuste interne diensten. Binnen dit cluster werkt de afdeling Control nauw samen met onder andere Financiële Administratie en Verantwoording, Kwaliteit en Impact, Facilitair en Bedrijfscontinuïteit en Digital & Operations. Gezamenlijk zorgen zij voor een solide basis onder de hulpverlening en de verdere groei en ontwikkeling van het Nederlandse Rode Kruis.
